Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora legge alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un disegno o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere collocato discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione delle squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante verso diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena evaluations.benspies.co.za fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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