Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora normativa ancora oggi separazione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono (pron. nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare interesse non appena deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato li attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed lavoro delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualunque domanda o preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu delle una singola settimana a presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma in procedimento accanito un registro per te medesimo riguardo raisect.org a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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