Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo decreto in secondo luogo separazione del impiego: un uomo o una quantita focalizzato su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il compito di squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio sayonaras.de e considerato. Quel manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere assennatezza non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare lavoratore discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul schema o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave a maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu successo una singola settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere tutto da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo every te stesso diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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