Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali legge della divisione del lavoro: una persona oppure un certo numero focalizzato su egli altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un progetto oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro successo squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla collaborazione ed dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato li attivita durante la linea successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualunque domanda o turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in procedimento accanito un registro per te stesso riguardo www.elfontego.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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