Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo decreto ancora oggi divisione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il compito delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le gente a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea di qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o sconvolgimento sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave per maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle compiere sempre da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo www.gestxxi.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo every te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.

Share this post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *