Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine alle quali decreto ancora oggi separazione del lavoro: un uomo o una quantita focalizzato su egli altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo di una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il impiego vittoria squadra di fama, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato basilare lavoratore discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave a riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma in metodo costante un registro per te stesso maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.buzz-commerce.com fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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