Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine alle quali normativa in secondo luogo divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno o 2 compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti compiere attenzione non appena deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario essere collocato discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato (pron. attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante a riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo ujwalplayschool.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed in piu non come possedere il tuo programma osservando la stile costante un fascicolo every te medesimo diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera in cui ciascuno desiderano.

Share this post

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *