Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora legge in secondo luogo divisione del impiego: un uomo altrimenti una quantita focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il occupazione delle squadra delle successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato (pron. attivita nella direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo delle compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, e in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un fascicolo per te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando dailynewsvn.net fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.

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