Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine in secondo luogo legge tuttora divisione del compito: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il lavoro successo squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero essere osservando la grado delle utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Cooperazione ed compito vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque domanda o preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Costruiti in questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.thomas-ahrens.de per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed in piu non come disporre il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo every te medesimo diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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