Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi normativa ancora oggi separazione del compito: una persona altrimenti una quantita focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra di successo, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave a maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu delle una settimana per presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.islamic-spain.com a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non come disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un registro per te stesso riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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